高端访谈

论坛主席田亚华教授接受媒体采访

田亚华：这是一次具有划时代意义的盛会

12月9日，为期3天的紫亚兰国际医美经营管理高峰论坛正式落下了帷幕。中国整形美容协会常务理事、机构分会副会长田亚华教授在接受媒体采访时表示，此次论坛是一次具有划时代意义的大会，是一次统一思想、增进共识的盛会，是一次“诚信医美·法治医美·放心医美”的誓师大会，更是一场集政界领导、医美领袖、专家学者、医美供应商等多维一体的头脑风暴。

田亚华教授认为，当前中国医美已经进入重新洗牌期，竞争可谓白热化：广告失效、客单价不断走低、渠道绑架、“模式”医院“打劫”、税务倒逼、经营状况日益恶化、运作模式老化失效、利润持续大幅下滑、团队跳槽等等。他强调，医美机构变则生，不变则死。

本次论坛以“新时代·心医美·新作为”为主题，旨在中国医美变化万千风起云涌的背景下，探寻中国医美的变革与重塑之路。

田亚华教授表示，在本次论坛上，数十位行业精英在运营管理、新媒体营销、品牌建设与传播、美学设计与咨询、投融资、医生创业、团队建设、财税管理等内容上进行广泛分享，通过解读行业发展趋势，分析不同机构的市场立足点，研讨新信息环境下的精准营销，帮助医美机构破解价格战的困局，重塑医美核心竞争力。

 专家妙语

专家现场精彩演讲字字珠玑

本次高峰论坛汇集了国内外众多专家，现场气氛热烈，专家们的妙语连珠让与会者印象深刻。 

专家现场精彩演讲片段

于江：医学美容是在面部作画，在身体上写诗，对医美人才具有医学、美学、艺术三方面的高要求，而目前医美行业缺乏专业人才的培养通道，很多人都是转行进入医美行业的，医美专业高等院校需要明确培养目标，完善课程教学体系。

聂莉：当下医美人才的培养方式是加强教师队伍建设和提升学生实践能力，通过校企连脉，搭建产-学-研三位一体的实用型医美人才培养平台，同时采用现代学徒制度和创建特色班的方式，以提高人才的输出质量。

陈晋蓉：需要警惕企业的隐性成本，过去的思维方式、工作习惯等因素可能会对机构当下及未来的发展产生不良影响，需要合理控制隐形成本并管理企业利润。

今朝：如今单纯地卖产品并不赚钱，应学会成本赋能、人才赋能和结构赋能，通过数字化运营、充分运用场景化数据、善于跨界，以追求高质量客户。

陈开国：“人本管理”要求管理者了解人性的特点、满足必要的需求、基于员工的决策、支撑员工的发展，精准了解人才的三个匹配：岗位匹配、人际匹配、风格匹配。

李佳恩：新零售时代需要全渠道的物种精神：医生集团+流量平台+服务小组制，实现商业智能四步走：线下业务线上化，一切业务数据化，一切数据业务化，商业智能自动化。

杨先定：新媒体营销活动需要做好产品策划、团队动员、传播和现场落地成交，做活动时候要整齐划一，步调一致，注重细节和格式。新媒体只是传播途径之一，活动的成功赢在策划力和团队战斗能力。

孙建新：互联网思维是用户思维和产业思维，在互联网的世界里，哪里有什么去掉中间商，所以美美咖是鼓励行业分工，而不是去掉中间商。以人为核心的社群电商已经成为了美业零售的重要构成和形态。

苏全新：数字化咨询与设计正在成为医美行业的发展趋势，通过数字化技术准确把握顾客的求美意图，实现精准设计、个性化变美，促进了中国医美行业发展的数字化进程。