8月10日-11日，亚华智库商学院第45期医美总裁特训营——中小医美机构紧急突围作战会在深圳召开。来自全国的60多位医美机构董事长、总经理、院长参加了会议。

会议现场

　　中国整形美容协会常务理事、机构分会副会长、亚华医美董事长田亚华，深圳美丽加互联网有限公司董事长马晓光，医美联合医生集团创始人邱竣，亚华智库副总经理陈鹏，亚华智库新媒体营销执行官蒋莲萍，医美视界全媒体平台总编辑张霁平等行业专家参加了会议并作了主题分享。

60多位医美机构董事长、总经理、院长等高管参加学习

　　抬头看天，中小医美机构大有可为

　　在特训营上，田亚华教授作了主题演讲，分析了当下中国医美发展现状、人才需求情况以及中小医美机构快速崛起的重大机遇，并介绍了玩美大学教育项目。他指出，2019年会成为医美行业浓墨重彩的一年，用户觉醒将倒逼行业变革，信任缺失将促使行业洗牌。

田亚华教授作主题演讲

　　田亚华教授说道，高端顾客对价格不敏感，但是对服务细节特别敏感，整形设计和贴心服务能够为医美机构创造出最大的价值。他还说，医美咨询师的时代即将结束，而医美设计师的时代即将到来。

医美机构老板们学习热情高涨

　　田亚华教授表示，会打广告不等于会做品牌，品牌的竞争实质是品类之争，真正的品牌是消费者心智中代表特定品类的代表，顾客的消费行为特征是以品类来思考，用品牌来表达。他说，什么项目都做的医美机构不一定经营得好，不如重点推出单项或几项最为专业、最有竞争力的项目，以占领求美者的认知。

规避渠道医美风险

好医生为机构赋能

　　渠道模式是当下医美机构的主要经营模式之一，然而这暗藏着巨大的财税风险。马晓光董事长指出，医美机构实际上背负了渠道商的缴税义务，渠道医美模式存在着金税三期、医美分期、渠道“医托”和渠道裂变分销等财税风险。他说，互联网平台与线下医美相结合，渠道医美机构可以看作平台，渠道及医生在平台上服务顾客，渠道提供客源客情及部分售后服务，通过新型互联网支付平台从支付环节规避渠道医美分账的巨大风险，解决业务-财务管理脱节、混乱问题。

马晓光分享渠道医美机构规避财税风险的创新模式

　　邱竣博士介绍了当下医美医生与医美机构的矛盾关系、医美医生的创业模式等，提出了医美好医生的标准，分享了如何通过联合好医生、营销好项目，从而塑造良好品牌。他说，医美爆品的成功来自于产品本身，选择最好的专家、技术、器械、服务，以此获得最好的效果。

邱竣博士介绍专家与技术对机构发展的重要意义

0广告费新媒体营销暴增业绩

视觉形象设计塑造机构品牌

　　“30分钟卖出1500个双眼皮”“3天上门2个月的上门量”并非神话，蒋莲萍老师结合团队的实操案例解析了新媒体极速营销的策划、运营与实施策略，分享了如何在0广告费和0风险的情况下快速提升上门量和业绩。她表示，新媒体只是传播途径之一，赢在策划能力和团队战斗能力，专业的新媒体营销团队帮助医美机构快速提升上门量和业绩。

蒋莲萍分享新媒体极速营销策略

　　亚华智库陈鹏副总经理展示了亚华医美专家团队为医美机构服务的多个典型案例。他表示，通过设计良好的视觉形象，有助于医美机构塑造品牌形象。

陈鹏展示亚华医美专家团队服务典型案例

拯救计划推出四大方案

独家服务为品牌赋能

　　“2019中小医美机构拯救计划”由亚华医美推出，据田亚华教授介绍，《2019中小医美机构拯救计划》现已推出四大实施方案，方案包括亚华医美独家产品、体系化建设顾问指导和增值服务。

《2019中小医美机构拯救计划》已推出四大实施方案

　　据介绍，亚华医美独家产品包括了打造3D数字整形示范医院、建立医美设计教学实训基地、0广告费新媒体营销、授权成为“亚洲医学美学研究院国际专家巡诊定点机构”与“中国医美中小机构资源共享联盟”联合发起单位、事件营销为品牌赋能等。

医美老板对新媒体营销表示出强烈的愿望

　　体系化建设顾问指导涵盖了营销体系、美学设计体系、产品体系、技术体系、服务体系、运行体系等全方位服务。另外，合作机构还可以免费获得玩美大学线上课程、亚华智库商学院全年线下课程、中国整形美容协会资讯中心与医美视界全媒体平台的宣传推广等。

“中国医美中小机构资源共享联盟”成立

国际专家巡诊提升品牌影响力

　　会上，“中国医美中小机构资源共享联盟”正式成立，医美视界全媒体平台总编辑张霁平解读了《中国医美中小机构资源共享联盟章程》。

张霁平解读《中国医美中小机构资源共享联盟章程》

　　张霁平表示，联盟成员之间可实现设备、专家、技术资源共享，通过联合采购降低采购成本，并获得亚华医美集团所有的行业资源。

亚华教授为“中国医美中小机构资源共享联盟”联合发起单位授牌

　　据了解，《2019中小医美机构拯救计划》相关活动已成功举办了两期，先后有100多家医美机构负责人参加了活动。作为活动的重要内容，国际专家巡诊活动正式启动，《全国高等医学美容专业数字化系列教材》专家委会主任委员、全国医美技术标准化建设与认证委员会主任委员、玩美大学校长于江教授为合作的医美机构授予“亚洲医学美学研究院国际专家巡诊定点机构”，将最大限度提升机构品牌影响力及核心竞争力，根据每家机构的项目特色匹配相应的专家资源，特别是国际顶级专家，享受国际专家在国内市场价格的最大优惠。

于江教授为“亚洲医学美学研究院国际专家巡诊定点机构”授牌

变则生，不变则死

老板需要重新学习，转变思维

　　会上，学员们根据自身机构的发展困境，提出了急需解决的问题，包括如何提高品牌辨识度、如何留住核心人才、如何提升上门量和复购率、如何创新项目品类等。田亚华教授做了一一解答，并给出了解决思路。

学员现场互动提问

　　学员们纷纷表示，此次学习内容丰富，可操作性强，在当前形势下对中小机构的突围发展具有重要意义。

　　田亚华教授表示，如今绝大部分医美机构陷入经营困境，变则生，不变则死，机构老板们需要重新学习，转变思维，创新发展;“2019中小医美机构拯救计划”旨在为中小机构提供品牌塑造、营销策划、技术支持、体系化建设顾问指导等多项独家服务，帮助困境中的中小医美机构快速突围、提升业绩，在医美行业倒闭潮中逆风翻盘。

　　他还说，为了服务更多中小机构走出当下发展困境，本月底将在武汉举办新一期医美总裁特训营。