3月26日，星范医美与亚华医美举行了远程签约仪式，星范医美旗下61家医美机构正式成为中国医美多元生态圈事业共同体和全国医美教育资源共享联盟成员单位。

星范医美创始人颜仲裕在上海会场进行签约
 

星范医美创始人、董事长颜仲裕表示，医美机构单打独斗没未来，大家必须要抱团取暖。他说，星范医美经过三年多的发展，更加地意识到，靠自己去做所有的事情是不可行的，作为好医生加盟的连锁品牌，唯有跟行业内的优秀的团队、企业集团合作，才能够更好地赋能给加盟机构。每一个加盟机构的需求不尽相同，加入中国医美多元生态圈将整合更多的资源，尽可能满足加盟机构的需求。
 

亚华医美董事长田亚华在深圳会场进行签约
 

中国医美多元生态圈事业共同体项目主要发起人、亚华医美董事长田亚华表示，参与共同体建设的医美机构可获得中国医美多元生态圈的顾客资源、媒体资源、培训资源、学术资源、行业资源，实现快速升级崛起的战略目标，他希望有更多的优秀机构能够参与共同体建设。
 

星范医美还加入了全国医美教育资源共享联盟
 

中国医美多元生态圈是以互为作用力的医美产业链上的组织或个人为基础单位，随着医美市场变化的影响，它们共同发展和相互影响，以“成就他人、彼此共赢”为根本出发点，不仅使自身得利，而且使所有生态圈成员共同受益，从而形成生态圈良性循环，使每一个单位都得以持续健康发展。
 

对话老板

好医生是医美行业的核心和未来

作为好医生加盟的连锁品牌，星范医美目前在全国有61家机构。星范医美创始人颜仲裕认为，医疗行业的核心的一定是医生，医疗美容行业的未来也一定在于好医生。他说，好医生是未来整个医美产业的核心，谁拥有最多的好医生，谁就有可能成为未来医美产业的领导品牌。
 

他表示，星范医美一直是以好医生为核心，希望能够集合更多的好医生来加盟星范医美，把所有的好医生聚集在一起，形成一股巨大的力量。

颜仲裕介绍星范医美的定位和商业模式

医美行业应回归到口碑营销

据颜仲裕介绍，医美行业经过多年的快速发展，形成了多种商业模式，而星范医美始终坚持口碑营销。
 

颜仲裕说，大型机构主要通过广告营销的方式来推动业绩增长，这种营销方式的缺点是很多时候会违背医疗本质，过度的营销夸大；渠道营销这种模式价格虚高，宣传上相对夸大。他表示，这两个模式在星范体系内觉得都不是很理想，“医疗美容领域还是要回归到最简单的初心，就是口碑。”
 

颜仲裕总结道，星范医美的商业模式就是“好医生+好管理+好品牌”，最朴素的说法就是口碑营销。
 

医生当老板减少医美纠纷
 

星范医美采用的是加盟的发展模式，和其他医美集团的托管模式的有什么区别？
 

据颜仲裕介绍，第一，星范模式是以好医生来领导，老板是医生，而通常的大型医疗美容集团是由总经理来领导整个团队。
 

他说，医生领导团队的好处在于，对医疗安全的把控非常重视，如果手术有一点风险，在传统的投资人开的机构里面，由于业绩利润增长的需要，医院就可能选择做了；但是在星范，老板也是主刀医生，对于老板而言，万一手术出现风险，影响就很大，所以他可能就会选择不做。
 

第二，传统的集团化医院靠广告来吸引顾客，广告投入非常大；而星范医美靠口碑来以老带新，广告投入预算偏小，绝大部分低于10%，因此净利润比较高。“把我们的医疗质量做好，把我们的顾客体验做好，就能够让我们的顾客主动来到我们医院消费，这一点是我们跟传统的靠广告驱动的机构最大的不同。”

颜仲裕阐述加入星范实现升级的5个方面

加盟星范实现5大升级
 

颜仲裕表示，由医生创立的医美机构加盟星范，能够实现5大升级。
 

第一是品牌升级。医生创立的一家医美机构只是一个单点，影响力不够就谈不上品牌，加盟星范后是从一个单点变成一个全国的连锁品牌，让顾客的信任感油然而生。另外是星范的专家赋能。
 

第二是医生升级。包括医生的技术升级、形象升级和思维升级。星范会举办各种学术会议，星范的医生可以免费参加，而且星范体系内部像是一个医生俱乐部，相互之间的交流可以促进大家技术进步；星范还注重院长的个人形象管理，把创业医生打造成明星医生；通过培训提升创业医生的管理者和投资人的思维，帮助好医生成为成功的企业家医生。
 

第三是管理升级。星范将安排执行院长协助创业医生进行管理，帮助创业医生制定清晰的目标，完善经营计划和组织架构，加强人才建设，提升服务和营销水平，让机构的整体管理水平得到大幅提升。
 

第四是环境升级。星范医美是一个轻奢的医疗美容连锁品牌，品味是比较高级的，因此对环境的要求比较高，星范将帮助加盟的机构设计院内环境，将东方美学融入机构的整体环境。
 

第五是服务升级。品牌的附加值是优质的服务，把优质的服务融入品牌建设，让顾客获得愉快的消费体验。
 

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走进亚华医美集团
 

亚华医美集团（股票代码：833407）是一家致力于建设“中国医美中枢型教育航母”为发展目标的全产业链服务平台，旗下拥有亚华智库商学院、东南美容专修学院、玩美大学（教育平台）、亚洲医学美学研究院和医美视界等业务平台。
 

近年来，亚华医美集团以教育培训为着力点，参与制定国家标准，主编国家规划教材，链接百所医学高校，重建医美行业生态，努力构建医美多元生态圈，目前已初见成效。疫情期间，亚华医美的互联网教育培训平台——玩美大学推出的系列公益课程受到广大医美同行的高度认可和热烈欢迎，线上收看人数突破20万人次。
 

未来三年，亚华医美将主导执行中国整形美容协会教育培训中心“中国百万医美人才培养培训工程”；同时将对大学生和欲转型医美者以及大美业从业者（医美中介）进行专业培训；还将配合国家对医美从业者进行职业培训和技能认证。
 

走进星范医美
 

Starstyle 星范医美，来自中国台湾，全球连锁，是由医生创业机构加盟的连锁品牌。
 

北京星范医疗美容医院管理有限公司由品牌创始人颜仲裕成立于2016年9月，经营至今已在全国七大片区及台湾地区，拥有近60家加盟机构，成为医美行业发展最快的连锁品牌。
 

星范医美的品牌理念是：好医生 好管理 好品牌。

星范医美的价值观是：医德至上 诚信至上 专业至上。
 

寻找中国医美行业的优质医生，组建中国好医生团队，觅得良医就在星范；制度化、系统化经营管理，运营服务中心特设督导团队，协助企业攻克难关，合作共赢。